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提前“備課”，多一點(diǎn)“刨根究底”。領(lǐng)導(dǎo)干部直播帶貨，不僅要講好產(chǎn)品“面子”，更要說(shuō)實(shí)“里子”，不能一味強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品好，而要把產(chǎn)品好的內(nèi)在、優(yōu)的特質(zhì)講透徹。直播帶貨，三分靠主播，七分靠品質(zhì)。如果領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有刨根究底的底氣，對(duì)產(chǎn)品內(nèi)容沒(méi)有了然于心的硬氣，一知半解，那難免會(huì)被網(wǎng)友問(wèn)得“啞口無(wú)言”，也就難免會(huì)“直播翻車”。鏡頭前的風(fēng)光源于鏡頭后的功夫，直播兩小時(shí)，“備課”需充實(shí)，只有多從產(chǎn)品特色和品質(zhì)著手，網(wǎng)友才會(huì)“下單”，群眾才會(huì)“買單”。
收集“功課”，多一點(diǎn)“跟蹤反饋”。“不到2分鐘，彈幕超11萬(wàn)；直播兩小時(shí)，15萬(wàn)斤菠蘿售罄；每天賣出5萬(wàn)斤海虹……”這些數(shù)據(jù)體現(xiàn)的不僅僅是網(wǎng)友的“購(gòu)買力”，更是網(wǎng)民對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的“認(rèn)可力”。領(lǐng)導(dǎo)干部直播帶貨，不僅是產(chǎn)品的“代言”，更是公信力的“代言”。直播帶貨不是“一錘子買賣”，不能賣完產(chǎn)品就“撂攤子”，更需要多聽(tīng)買家言、多看買家秀，通過(guò)意見(jiàn)反饋收集網(wǎng)友的“功課”，真正讓產(chǎn)品形成口碑，讓更多新主顧成為“回頭客”，帶動(dòng)形成“下單熱潮”。
及時(shí)“補(bǔ)課”，多一點(diǎn)“未雨綢繆”。領(lǐng)導(dǎo)干部走進(jìn)直播間，不僅樹(shù)立了親民形象，也更拉近了與群眾的距離，為地方特色產(chǎn)品提供了特銷新途徑。直播帶貨下可觀的成交數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)效益，無(wú)疑對(duì)疫情影響下的產(chǎn)品銷售起到了助推器作用，但也更需注意，不能僅僅滿足銷售數(shù)字帶來(lái)的喜悅，要多尋一些路子、多想一些法子、多出一些點(diǎn)子，提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成品牌效應(yīng)。這樣，當(dāng)直播熱度下降以后，領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)如何延續(xù)產(chǎn)品銷售“熱度”，如何將產(chǎn)品銷售“短期熱”變成“持久熱”才不會(huì)“束手無(wú)策”。
領(lǐng)導(dǎo)干部直播帶貨不是“體驗(yàn)課”，而要多做一些“必修課”。不僅要能用網(wǎng)言網(wǎng)語(yǔ)各展其能、各顯其藝，讓地方特色產(chǎn)品銷路廣、收益高，更要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、守好產(chǎn)品售后服務(wù)關(guān)，用過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)和一流的售后保證來(lái)吸引更多流量和粉絲，真正實(shí)現(xiàn)直播帶貨“叫好又叫座”。
